7月22日上午，礦總會計師陳克斌到煤質發運中心督導“兩化融合”工作推進情況。

督導人員通過參觀現場、查閱資料、座談交流等方式，就煤質發運中心在現場6S管理、七大浪費識別及可視化管理等“兩化融合”工作開展情況進行交流指導。

陳克斌對煤質發運中心“兩化融合”推進工作給予肯定，并對今后工作的開展提出意見和建議。

陳克斌強調，煤質發運中心要加強全體職工的“兩化融合”培訓，通過培訓讓職工入腦入心，以提高效率效益、杜絕浪費為目的，抓好單位“兩化融合”推進。抓好幾個創效大項：提高商品煤質量合格率、增加外購煤摻配數量、優化發運結構和流向。同時緊盯市場行情，將商品煤品種、質量、流向、價格、效益分析形成標準化流程，完善產品結構和發運流向，將“兩化融合”與煤質發運工作有機結合，通過精益管理，實現商品煤量最大化和礦井經濟效益最大化。（馮鹍 高云）