我礦兩化融合項目推進組“理論+實戰”的教、練培訓模式,顛覆以往理論學習為主的學習方式,注重現場實戰操作,邊學邊干、學以致用助力兩化融合建設加速推進。

常規培訓教“理論”。分專業、分類別組織兗州煤業權屬單位兩化融合牽頭部門負責人、東灘煤礦地面生產、井下單位、職能科室負責人及兩化融合推進專員開展“精益管理價值流分析”培訓,由咨詢公司顧問老師授課,對礦井生產煤流系統價值流圖如何繪制,價值流圖析策略,繪制價值流的基本圖識,價值流繪制七步法等方面的專業知識進行培訓學習,為實戰操作奠定良好理論基礎。

側重“實戰”練操作。理論學習的同時側重實戰練習,注重現場實測,理論結合實際繪制企業價值鏈條。組織東灘煤礦采煤、洗選、物流、提升及調度實施組,開展價值流繪制實戰操作,研討繪制煤流系統價值鏈工藝流程,生成“采掘-運輸—提升-洗選-發運”礦井生產價值鏈業務藍圖,找準制約礦井的“非增值”問題瓶頸,系統規劃礦井改善策略,提升礦井運營管理水平。（李欣）